Đánh giá Better Work là đánh giá về Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc toàn cầu.
Mục lục
BETTER WORK LÀ GÌ?
Better Work là tên gọi của Chương trình Làm Việc Tốt hơn do Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) và Tổ chức Tài chính Quốc tế (IFC) phối hợp xây dựng và phát triển. Đây là tiêu chuẩn quốc tế có tính chất tự nguyện được công bố lần đầu tiên vào năm 2009. Chương trình Better Work được dùng cho quá trình đánh giá giá sự phù hợp với tiêu chuẩn lao động quốc tế và các yêu cầu pháp lý quốc gia về điều kiện lao động trong chuỗi cung ứng may mặc toàn cầu của một tổ chức.

BETTER WORK VIỆT NAM
Chương trình Better Work Vietnam được tài trợ bởi các tổ chức sau:
- Chính phủ Ireland
- Bộ Ngoại giao Hà Lan
- Cục kinh tế liên bang Thụy Sĩ (SECO)
- Bộ Ngoại giao và Thương mại Úc (DFAT)
- Bộ Phát triển Việc làm và Xã hội Canada (ESDC)
Chương trình Better Work Việt Nam bắt đầu cung cấp các dịch vụ chính – đánh giá, tư vấn và đào tạo vào năm 2009, và hiện nay đã hỗ trợ hơn 550 nhà máy với số lượng hơn 780.000 công nhân (Số liệu về chương trình Better Work Việt Nam được cập nhật vào tháng 1/2019)
ĐÁNH GIÁ BETTER WORK LÀ GÌ?
“Đánh giá Better Work” hay “Better Work audit” là hoạt động đánh giá do tổ chức đánh giá Better Work có thẩm quyền thực hiện. Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặcnhằm kiểm tra sự về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong ngành may mặc.
ĐỐI TƯỢNG ĐÁNH GIÁ THEO BETTER WORK
Chương trình Better Work được thiết kế phù hợp với mọi tổ chức, doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực may mặc với mọi quy mô. Tất cả đều có thể đăng ký đánh giá Better Work để kiểm tra và cải tiến sự phù hợp với tiêu chuẩn lao động quốc tế và các yêu cầu pháp lý quốc gia về điều kiện lao động trong chuỗi cung ứng
![]() |
![]() |
![]() |
CÁC NỘI DUNG BÁO CÁO CÔNG KHAI CỦA TIÊU CHUẨN BETTER WORK PDF
| Lĩnh vực | Các cụm | Các điểm tuân thủ |
| Tiêu chuẩn lao động quốc tế cốt lõi | Lao động trẻ em | |
| Phân biệt đối xử | Sa thải công nhân đang mang thai hoặc nghỉ thai sản hoặc buộc họ phải nghỉ việc | |
| Phân biệt đối xử về Giới | ||
| Quấy rối tình dục | ||
| Lao động cưỡng bức | Cưỡng bức việc tự do di chuyển ra khỏi chỗ làm việc, kể cả trong giờ tăng ca | |
| Tăng ca cưỡng bức bằng hình thức đe dọa hình phạt | ||
| Tự do hiệp hội | Tham gia công đoàn không tự nguyện | |
| Cố gắng can thiệp, thao túng hoặc kiểm soát (các) công đoàn | ||
| Người sử dụng lao động tham gia vào việc ra quyết định, xây dựng điều lệ, quy chế, hoạt động, công tác hành chính, tài chính hoặc bầu cử của công đoàn | ||
| Trừng phạt công đoàn viên | ||
| Sa thải hoặc không gia hạn hợp đồng lao động do người lao động là thành viên công đoàn hoặc tham gia các hoạt động của công đoàn | ||
| Không thực hiện thỏa ước lao động tập thể | ||
| Trừng phạt người lao động vì tham gia đình công | ||
| Điều kiện làm việc | Tiền lương | Chi trả lương tối thiểu cho người lao động bình thường |
| Chi trả làm thêm giờ | ||
| Thông báo cho người lao động về các khoản thanh toán lương và khấu trừ | ||
| Thanh toán nghỉ thai sản | ||
| Hợp đồng và nhân sự | Bắt nạt, quấy rối hoặc sỉ nhục người lao động | |
| An toàn vệ sinh lao động (OSH) | Cơ chế đảm bảo sự hợp tác giữa người lao động và quản lý về các vấn đề về ATVSLĐ | |
| Đánh giá, giám sát, ngăn ngừa và/hoặc hạn chế người lao động tiếp xúc với hóa chất độc hại | ||
| Diễn tập khẩn cấp định kỳ | ||
| Các lối thoát hiểm tiếp cận được, không bị che chắn, và/hoặc không bị khóa trong giờ làm việc, kể cả giờ làm thêm | ||
| Số lượng các lối thoát hiểm | ||
| Hệ thống phát hiện và báo cháy | ||
| Nước uống | ||
| Nội dung khác | Lý do từ chối đánh giá |
→ Xem thêm Chương trình đánh giá trách nhiệm xã hội ngành may mặc
TẠI SAO CẦN THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH BETTER WORK
-
Về mặt quản lý doanh nghiệp
- Cải thiện điều kiện làm việc theo hướng an toàn, khoa học, tiên tiến
- Củng cố mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động
- Giúp người lao động yên tâm làm việc
- Thu hút được nguồn lao động chất lượng và gắn bó lâu dài
- Hạn chế các tai nạn, rủi ro trong quá trình làm việc
- Có cơ hội tham gia vào các chương trình đánh giá, tư vấn và đào tạo của Better Work
- Học hỏi được nhiều kinh nghiệm của các lãnh đạo và chuyên gia trong ngành
-
Về mặt kinh tế
- Nâng cao hiệu quả công việc
- Giảm thiểu các thiệt hại, tổn thất do điều kiện lao động không đảm bảo
- Giảm bớt các cuộc kiểm tra, đánh giá về môi trường làm việc
-
Về mặt thị trường
- Đáp ứng tiêu chuẩn lao động quốc tế và các yêu cầu pháp lý quốc gia về điều kiện lao động
- Nâng cao uy tín và danh tiếng thương hiệu
- Tăng cường khả năng cạnh tranh trong ngành
- Mở ra các cơ hội hợp tác và kinh doanh mới

QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THEO CHƯƠNG TRÌNH BETTER WORK
Bước 1: Đăng ký đánh giá Better Work
Doanh nghiệp tiến hành khai báo các thông tin cần thiết theo yêu cầu và biểu mẫu do Tổ chức đánh giá cung cấp để hoàn thiện hồ sơ đăng ký Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc
Bước 2: Ký kết hợp đồng và chuẩn bị đánh giá Better Work
Tổ chức đánh giá gửi hợp đồng đánh giá gồm có kế hoạch và chi phí đánh giá sau khi tiếp nhận đơn đăng ký Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc của doanh nghiệp. Doanh nghiệp xem xét kỹ hợp đồng, tiến hành ký kêt và chuẩn bị cho đánh giá chính thức.
Bước 3: Đánh giá giai đoạn 1 (Stage 1 Audit)
Đánh giá viên rà soát sơ bộ hệ thống tài liệu Better Work của doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải cung cấp bằng chứng về tất cả các khía cạnh quan trọng của chương trình Better Work theo yêu cầu của Tổ chức đánh giá.
Bước 4: Đánh giá giai đoạn 2 (Stage 2 Audit)
Chuyên gia của Tổ chức đánh giá xuống trực tiếp cơ sở để đánh giá sự phù hợp so với các yêu cầu Better Work của doanh nghiệp. Sau khi hoàn tất quá trình đánh giá, một báo cáo đánh giá sẽ được gửi tới doanh nghiệp, trong đó trình bày những điểm chưa tuân thủ tiêu chuẩn. Doanh nghiệp có trách nhiệm tiến hành khắc phục những điểm này trong thời gian quy định.
Bước 5: Xét duyệt hồ sơ Better Work
Tổ chức đánh giá tiến hành rà soát, thẩm duyệt kỹ càng hơn các tài liệu, quy trình, văn bản của doanh nghiệp để đảm bảo rằng tiêu chuẩn Better Work được áp dụng theo đúng quy định.
Bước 6: Cấp báo cáo đánh giá Better Work
Tổ chức đánh giá sẽ cấp báo cáo Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc cho doanh nghiệp sau khi xác minh doanh nghiệp đã hoàn thiện hành động khắc phục (nếu có)
Bước 7: Tái đánh giá
Vì Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc nhằm tìm ra những điểm chưa tuân thủ và cải tiến điều kiện làm việc liên tục nên việc tái đánh giá thường được tiến hành sau 1 năm. Nếu doanh nghiệp vẫn muốn duy trì đánh giá và nhận được những lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia Better Work thì phải đăng ký đánh giá lại. Cuộc đánh giá lại được tiến hành tương tự cuộc đánh giá chính thức lần đầu.
![]() |
![]() |
![]() |
ĐIỀU KIỆN ĐỂ HOÀN THÀNH ĐÁNH GIÁ TIÊU CHUẨN BETTER WORK
-
Đảm bảo tiến độ đánh giá theo lịch đã hẹn
Tổ chức đánh giá Better Work sẽ gửi thông báo về lịch đánh giá chính thức cho doanh nghiệp. Doanh nghiệp cần chuẩn bị về mặt thời gian, sắp xếp công việc cho phù hợp để đảm bảo cuộc đánh giá diễn ra theo đúng tiến độ.
-
Phổ biến về tiêu chuẩn và cuộc đánh giá cho toàn bộ nhân viên
Cán bộ công nhân viên của doanh nghiệp sẽ tham gia vào quá trình đánh giá chính thức. Vì vậy, mọi nhân viên cần biết chương trình Better Work là gì, cuộc đánh giá diễn ra khi nào, phạm vi đánh giá là gì, họ giữ vai trò ra sao trong cuộc đánh giá và cần làm những gì.
-
Hoàn thiện hệ thống hồ sơ, tài liệu, quy trình
Trong quá trình đánh giá chính thức, Tổ chức đánh giá sẽ rà soát và xét duyệt toàn bộ hồ sơ, tài liệu, quy trình liên quan đến chương trình Better Work của doanh nghiệp. Vì vậy, xây dựng và hoàn thiện những thông tin dạng văn bản này là điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp hoàn thành Chương trình làm việc tốt hơn trong ngành may mặc
→ Xem thêm Tư vấn Better Work để tìm hiểu về chi tiết quy trình, hồ sơ Better Work cần có
-
Hoàn thiện cơ sở vật chất
Bên cạnh hệ thống tài liệu Better Work thì hiện trạng cơ sở, nhà xưởng cũng là yếu tố quan trọng chứng minh cho sự tuân thủ của doanh nghiệp. Vì vậy, doanh nghiệp cần chuẩn bị và kiểm tra lại tất cả trang thiết bị máy móc, các khu vực vận hành sản xuất, khắc phục những điểm thiếu sót để sẵn sàng cho ngày đánh giá chính thức.

CHI PHÍ ĐÁNH GIÁ BETTER WORK
Về cơ bản, chi phí đánh giá Better Work thường bao gồm:
- Chi phí đánh giá theo số ngày công
- Chi phí đi lại, khách sạn (nếu có)…
- Chi phí Better Work
Lưu ý: Doanh nghiệp khác nhau sẽ có chi phí đánh giá Better Work khác nhau phụ thuộc tùy từng quy mô, phạm vi, địa điểm, yêu cầu của mỗi doanh nghiệp
- Quy mô: Số lao động bao gồm nhân sự văn phòng, công nhân nhà máy, nhân sự tại tất cả cá địa điểm khách hàng muốn đánh giá
- Phạm vi: Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp muốn được đánh giá và ghi vào báo cáo
- Địa điểm: Số địa điểm khách hàng đăng ký đánh giá
- Yêu cầu riêng đối với mỗi doanh nghiệp
DỊCH VỤ MIỄN PHÍ ĐI KÈM CỦA CHÚNG TÔI
- 01 khóa học Public về Better Work
- 01 buổi đánh giá thử trước khi đánh giá chính thức
- Báo cáo đánh giá được công nhận toàn cầu, đáp ứng nhu cầu trong nước & xuất khẩu tại thị trường quốc tế
- Được quảng bá thương hiệu tại các trang truyền thông của Chúng Tôi
![]() |
![]() |
![]() |
Để nhanh chóng nhận được giấy chứng nhận Better Work quý khách có thể liên hệ thuvientieuchuan.org theo số Hotline: 0948.690.698 để được tư vấn một cách tốt nhất.








