Lợi ích của chiến lược sản xuất đúng lúc (JIT – Just In Time) đã được ghi nhận đầy đủ, nhưng mô hình cũng có thể tồn tạ một số nhược điểm nghiêm trọng. Bài viết dước đây nói về Rủi ro của mô hình Just In Time.
→ Xem thêm Hệ thống sản xuất Just In Time
Mục lục
RỦI RO CỦA MÔ HÌNH JUST IN TIME 1: VỪA KỊP GIỜ
Vấn đề chính đối với quy trình sản xuất này đã được minh chứng trong tên gọi của nó. “Just In Time – Đúng lúc” có nghĩa là sự thành công của chiến lược kinh doanh này phụ thuộc phần lớn vào sự phối hợp chính xác giữa các doanh nghiệp và nhà cung cấp của họ để đảm bảo giao hàng nhanh chóng. Vì không có bộ đệm tồn kho, doanh nghiệp có thể bị thiệt hại rất nhiều nếu bất kỳ một yếu tố nào của sản xuất bị đình trệ.
Chiến lược sản xuất JIT có nghĩa là các doanh nghiệp không sản xuất các mặt hàng để bán cho đến khi chúng được khách hàng đặt hàng, có nghĩa là hàng tồn kho thấp hoặc không tồn tại. Mặc dù hàng tồn kho thấp có thể có lợi cho lợi nhuận của công ty theo một số cách, nhưng việc vận hành một công việc kinh doanh theo cách này đòi hỏi rất nhiều sự phối hợp. Từ việc thu thập các nguyên liệu thô cần thiết cho sản xuất đến đảm bảo giao hàng kịp thời, mọi khía cạnh của sản xuất JIT phải được đồng bộ. Điều này thường có nghĩa là các doanh nghiệp phải đầu tư vào việc triển khai công nghệ thông tin để có thể tự động thông báo cho nhà cung cấp khi nhận được đơn đặt hàng.
RỦI RO TRONG MÔ HÌNH JUST IN TIME 2: VẤN ĐỀ VỀ NGUỒN CUNG ỨNG
Theo mô hình sản xuất dựa trên hàng tồn kho tiêu chuẩn, các doanh nghiệp đặt hàng lớn các nguyên vật liệu từ các nhà bán buôn và nhiều mặt hàng có thể được sản xuất từ một lô hàng. Khi quá trình sản xuất cạn kiệt lô hàng nguyên liệu đầu tiên, một đơn hàng khác được chuyển đến, tạo ra một khoảng thời gian thuận tiện. Sản xuất theo yêu cầu có nghĩa là các công ty phải tìm nhà cung cấp sẵn sàng đáp ứng các đơn hàng nhỏ, thường xuyên trong thời gian báo trước rất ngắn, điều này thường có nghĩa là sử dụng các nhà cung cấp địa phương để giảm thời gian và chi phí vận chuyển. Không còn tồn kho hàng hóa hoặc nguyên vật liệu, bất kỳ vấn đề nào trong chuỗi cung ứng đều có thể dẫn đến việc giao hàng chậm trễ và khiến khách hàng tức giận. Giá hàng hóa thô tăng đột ngột do các vấn đề về nguồn cung ứng nguyên liệu, tình trạng thiếu hụt, thiên tai hoặc biến động chính trị (được gọi là cú sốc nguồn cung) cũng có thể đe dọa nghiêm trọng đến khả năng của một công ty trong việc phục vụ khách hàng một cách hiệu quả.
RỦI RO CỦA MÔ HÌNH JUST IN TIME 3: KHÔNG THỂ XỬ LÝ NẾU NHU CẦU TĂNG ĐỘT BIẾN
Bởi vì sản xuất JIT hoàn toàn dựa trên các đơn đặt hàng hiện có, nó không phải là hệ thống hiệu quả nhất để đối phó với những điều không mong muốn. Một công ty sử dụng chiến lược này có thể không đủ trang bị để xử lý nhu cầu sản phẩm tăng đột biến. Việc thiếu hàng tồn kho dự phòng đồng nghĩa với việc khách hàng phải đợi công ty nhận vật tư và sản xuất sản phẩm. Điều này có thể có nghĩa là sự chậm trễ kéo dài, khách hàng không hài lòng và có khả năng bị mất một phần hoặc toàn bộ đơn đặt hàng nếu phát sinh bất kỳ vấn đề nào trong chuỗi cung ứng.
RỦI RO CỦA MÔ HÌNH JUST IN TIME 4: KHÔNG PHÙ HỢP ĐỂ SẢN XUẤT ĐƠN ĐẶT HÀNG LỚN
Không có khả năng hoàn thành các đơn đặt hàng lớn kịp thời có thể khiến doanh nghiệp mất một khoản tiền, nhưng có những khoản chi phí tiềm ẩn khác vốn có trong chiến lược JIT cũng quan trọng không kém, mặc dù ít nguy cấp hơn. Sản xuất hàng hóa để bán với số lượng ít hơn có nghĩa là chi tiêu ít hơn cho mỗi lô hàng nguyên liệu thô, nhưng nó thực sự có thể dẫn đến chi phí cho một công ty nhiều hơn.
Các doanh nghiệp có mức sản xuất cao được hưởng lợi từ nền kinh tế quy mô: Khi sản lượng tăng lên, chi phí sản xuất bình quân của mỗi mặt hàng thực tế giảm xuống. Điều này một phần là do các giao dịch mua sỉ lớn thường đi kèm với chiết khấu theo số lượng lớn.
Các doanh nghiệp sử dụng chiến lược sản xuất JIT có thể trả nhiều hơn cho mỗi mặt hàng vì họ phải thực hiện các đơn đặt hàng nhỏ hơn, thường xuyên hơn không đủ điều kiện cho các loại giảm giá này. Phí vận chuyển và giao hàng bổ sung đi kèm với việc đặt hàng thường xuyên hơn cũng có thể có tác động quan trọng đến lợi nhuận cuối cùng cũng như môi trường.
——————————————————————————————————————————————————————————————————–
Trên đây là một số ủi ro trong mô hình Just In Time, để biết thêm thông tin chi tiết, Quý Khách Hàng vui lòng liên hệ với Chúng Tôi theo số Hotline: 0948.690.698 hoặc Emai: thuvientieuchuan.org@gmail.com
