Bảo trì năng suất toàn diện (TPM) là quá trình tối đa hóa hiệu quả của thiết bị thông qua sự tham gia tích cực của tất cả các bộ phận hỗ trợ. Mục tiêu của TPM là cải thiện năng suất tổng thể bằng cách tối ưu hóa tính khả dụng của thiết bị. Hãy tìm hiểu rõ hơn các mục tiêu của TPM – Total Productive Maintenance trong bài viết dưới đây.
Sản xuất tinh gọn tập trung vào cải tiến liên tục để theo đuổi sự hoàn hảo. Triết lý này có thể áp dụng cho sản xuất chế tạo thông qua cách tiếp cận Bảo trì Năng suất Toàn diện (TPM). Bằng cách trao quyền cho nhân viên chịu trách nhiệm bảo trì thiết bị và năng suất, bảo trì hiệu quả có thể giúp nhà sản xuất thấy được các mục tiêu của TPM trong lĩnh vực chính: Hiệu quả, Đạo đức, An toàn và Sự hài lòng.
Xem thêm Tiêu chuẩn TPM trong sản xuất
Mục lục
MỤC TIÊU CỦA TPM 1: NÂNG CAO HIỆU QUẢ
TPM hướng tới việc theo đuổi ‘sản xuất hoàn hảo’, “hoàn hảo” ở đây có nghĩa là không có sự cố, lỗi hoặc tai nạn. Điều này đòi hỏi nhà sản xuất phải xem xét chất lượng hơn số lượng và đồng thời ưu tiên hiệu quả hơn sản lượng. Một công cụ có sẵn cho các nhà sản xuất áp dụng bảo trì hiệu quả là đo lường Hiệu quả Thiết bị Tổng thể (OEE). Số liệu này, được tính toán bằng cách xem Tính khả dụng x Hiệu suất x Chất lượng = OEE, giúp nhà sản xuất xác định các lĩnh vực cần cải thiện về hiệu quả và hiệu suất của hoạt động.
MỤC TIÊU CỦA TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE 2: NÂNG CAO TINH THẦN LÀM VIỆC CỦA CÁC THÀNH VIÊN TRONG TẬP THỂ
Việc áp dụng triết lý sản xuất tinh gọn đòi hỏi phải có sự tham gia đầy đủ từ tất cả các cấp của công ty. Sự phản kháng của nhân viên đối với những thay đổi này sẽ giảm bớt nếu việc áp dụng TPM có kết quả tích cực. Bảo trì hiệu quả trao quyền cho nhân viên chịu trách nhiệm bảo trì thiết bị của họ và cho phép nhân viên sở hữu và tự hào về công việc của họ. Các bước chủ động và phòng ngừa này dẫn đến ít hỏng hóc thiết bị hơn, giúp giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động gây khó chịu và khuyến khích hơn nữa việc ủng hộ triết lý TPM.
MỤC TIÊU CỦA TPM 3: THIẾT LẬP MÔI TRƯỜNG LÀM VIỆC AN TOÀN
Các mô hình bảo trì hiệu quả toàn diện bắt nguồn từ cách tiếp cận 5S của Lean với 5 yếu tố chính là: Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc và Sẵn sàng. Tất cả những yếu tố này đều chỉ ra ý tưởng rằng máy móc và thiết bị sạch sẽ, lành mạnh, có tổ chức dẫn đến một môi trường làm việc an toàn hơn. TPM tập trung vào bảo trì chủ động và phòng ngừa làm giảm tình trạng mất trật tự hay lộn xộn tại nơi làm việc, tăng tuổi thọ của thiết bị và khuyến khích thiết kế nơi làm việc tối đa hóa dòng chảy, năng suất và hiệu quả. Tất cả những phần này xây dựng một nền tảng an toàn cho nhân viên ở tất cả các cấp thông qua hiệu hạn chế các sự cố và tai nạn
MỤC TIÊU CỦA BẢO TRÌ NĂNG SUẤT TPM 4: MANG LẠI SỰ HÀI LÒNG CHO KHÁCH HÀNG
Sản xuất hiệu quả, nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên và nơi làm việc an toàn đều là kết quả tích cực của việc áp dụng kế hoạch bảo trì năng suất tổng thể. Nhưng hầu hết sẽ đồng ý rằng kết quả quan trọng nhất vẫn là mang lại sự hài lòng cho khách hàng. Bảo trì Chất lượng là một trong những trụ cột của TPM, trụ cột này yêu cầu tích hợp các cải tiến chất lượng vào quy trình sản xuất. Thực hiện tốt nguyên tắc này sẽ giúp tăng chất lượng đầu ra và giảm lỗi và làm lại. Kết hợp điều này với thiết bị đáng tin cậy giúp giảm thời gian ngừng hoạt động và các nhà sản xuất nhận thấy mức độ hài lòng của khách hàng và hoạt động kinh doanh lặp lại tăng lên đáng kể.
Các bước nhỏ có thể dẫn đến những cải tiến lớn trong nhà sản xuất. Bằng cách áp dụng Phương pháp Bảo trì Năng suất Toàn diện TPM và triết lý sản xuất tinh gọn, các công ty có thể thu được lợi ích từ việc nâng cao đạo đức của nhân viên, hiệu quả sản xuất hoàn hảo, nơi làm việc an toàn hơn và sự hài lòng của khách hàng cao hơn.
————————————————————————————————————————————————————
Trên đây là một số mục tiêu của TPM, để biết thêm thông tin chi tiết, Quý Khách Hàng vui lòng liên hệ với Chúng Tôi theo số Hotline: 0948.690.698 hoặc Emai: thuvientieuchuan.org@gmail.com
