Điều kiện thuận lợi và khó khăn khi triển khai ISO 22000

Các điều kiện thuận lợi và khó khăn ISO 22000 là điều mà nhiều tổ chức, doanh nghiệp hết sức quan tâm khi xây dựng Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm.

Xem thêm Tiêu chuẩn ISO 22000

ĐIỀU KIỆN THUẬN LỢI KHI ÁP DỤNG TIÊU CHUẨN ISO 22000

Thuận lợi 1: Tiêu chuẩn ISO 22000 được áp dụng ngày càng phổ biến

Biểu hiện:

  • ISO 22000 là 1 trong 5 loại chứng chỉ phổ biến nhất trong các chứng chỉ quốc tế
  • Số lượng chứng chỉ ISO 22000 tăng dần qua các năm
  • Tiêu chuẩn ISO 22000 được áp dụng với mọi doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng thực phẩm

Nguyên nhân:

  • Nhiều tổ chức, doanh nghiệp áp dụng ISO 22000 do yêu cầu của khách hàng
  • Các tổ chức, doanh nghiệp nhận thức được lợi ích khi áp dụng ISO 22000:2018

Thuận lợi 2: Nội dung Tiêu chuẩn ISO 22000 được hoàn thiện

Biểu hiện:

  • Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) lần lượt ban hành 2 phiên bản: ISO 22000:2005, ISO 22000:2018
  • Phiên bản sau có sự sửa đổi, bổ sung so với phiên bản trước

Nguyên nhân:

  • Cập nhật để phù hợp với tình hình thực tiễn
  • Thay đổi để đáp ứng các yêu cầu mới

Thuận lợi 3: Tiêu chuẩn ISO 22000 tương thích với pháp luật Việt Nam

Biểu hiện:

  • TCVN ISO 22000:2018 hoàn toàn tương đương với ISO 22000:2018. TCVN ISO 22000:2018 do Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thẩm định, Bộ Khoa học và Công nghệ công bố.

Nguyên nhân:

  • Nhà nước thừa nhận và công nhận giá trị của tiêu chuẩn ISO 22000

Thuận lợi 4: Dịch vụ tư vấn ISO 22000 phát triển

Biểu hiện:

  • Xuất hiện nhiều công ty tư vấn ISO 22000
  • Nhiều tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn sử dụng dịch vụ tư vấn ISO 22000 trong quá trình áp dụng ISO 22000

Nguyên nhân:

  • Tổ chức, doanh nghiệp không hiểu rõ về nội dung tiêu chuẩn ISO 22000
  • Tổ chức, doanh nghiệp gặp khó khăn trong quá trình triển khai áp dụng tiêu chuẩn
  • Tổ chức, doanh nghiệp nắm được quy trình đăng ký chứng nhận ISO 22000

KHÓ KHĂN ISO 22000 – NHƯỢC ĐIỂM CỦA DOANH NGHIỆP KHI TRIỂN KHAI ISO

Khó khăn 1: Trở ngại về mặt tâm lý

Biểu hiện:

  • Ngại học hỏi cái mới
  • Ngại thay đổi cách làm cũ
  • Không chịu cải tiến

Nguyên nhân:

  • Đã quen với cái cũ
  • Không muốn mất thời gian, công sức vào cái mới
  • Lười, trì trệ

Giải pháp:

  • Thay đổi về mặt tư duy
  • Tạo ra động lực để tiếp thu cái mới

Khó khăn 2: Cản trở từ phía lãnh đạo

Biểu hiện:

  • Lãnh đạo không tuyên bố cam kết công khai
  • Lãnh đạo không hỗ trợ nguồn lực kịp thời trong quá trình triển khai áp dụng ISO 22000
  • Lãnh đạo đưa ra các quyết định sai lầm

Nguyên nhân:

  • Chưa hiểu bối cảnh tổ chức
  • Chưa hiểu rõ về tiêu chuẩn ISO 22000
  • Năng lực không đủ
  • Không nhiệt tình tham gia

Giải pháp:

  • Tìm hiểu về thực trạng của tổ chức
  • Ra quyết định dựa trên bằng chứng
  • Không ngừng học hỏi để nâng cao năng lực
  • Tham gia khóa đào tạo nhận thức ISO 22000

Khó khăn 3: Nhân sự không hợp tác

Biểu hiện:

  • Không chủ động đóng góp ý kiến
  • Không tích cực trong các hoạt động chung của tổ chức, doanh nghiệp
  • Thiếu thiệt tình với các sáng kiến, cải tiến mới trong công việc
  • Chưa hoàn thành các nhiệm vụ được giao

Nguyên nhân:

  • Thiếu tin tưởng vào những cái mới
  • Chưa hiểu hết về các chương trình chất lượng
  • Không chịu thay đổi
  • Không biết làm
  • Không được trao quyền
  • Năng lực không đủ

Giải pháp:

  • Phổ biến rộng rãi về các chính sách mới trong nội bộ tổ chức
  • Thường xuyên tổ chức các khóa huấn luyện, đào tạo
  • Ban hành các quy trình, văn bản hướng dẫn, mô tả công việc
  • Khen thưởng những cá nhân có biểu hiện xuất sắc
  • Trao quyền cho những nhân sự xứng đáng

Khó khăn 4: Vướng mắc khi xây dựng hệ thống tài liệu và khó khăn khi triển khai thực hiện

Biểu hiện:

  • Không xác định được các quy trình cần xây dựng
  • Thống kê không đầy đủ các hồ sơ, tài liệu, biểu mẫu cần chuẩn bị
  • Không phân tách được nội dung dẫn tới việc các tài liệu có sự trùng lặp
  • Phân công công việc chưa phù hợp, rõ ràng
  • Không kiểm soát tốt quá trình thực hiện
  • Chưa tiến hành đánh giá nội bộ

Nguyên nhân:

  • Chưa hiểu về yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 22000
  • Chưa nắm rõ hồ sơ năng lực của nhân sự
  • Bộ máy tổ chức sắp xếp chưa hợp lý
  • Năng lực quản lý còn yếu

Giải pháp:

  • Tìm tới sự hỗ trợ của các chuyên gia tư vấn ISO 22000
  • Học hỏi kinh nghiệm từ những trường hợp tương tự đã thành công trước đó
  • Triển khai các khóa huấn luyện, đào tạo
  • Thành lập bộ phận và quy trình kiểm soát việc thực hiện tiêu chuẩn
  • Tiến hành đánh giá nội bộ định kỳ
  • Tìm ra các nguyên nhân, lỗ hổng cần khắc phục

Xem thêm Danh mục tài liệu ISO 22000

Khó khăn 5: Lựa chọn đơn vị tư vấn ISO 22000 chưa phù hợp

Biểu hiện:

  • Các hướng dẫn của đơn vị tư vấn không đúng với quy trình chuẩn
  • Các giải pháp, khuyến nghị đưa ra không mang lại hiệu quả
  • Mất nhiều thời gian triển khai thực hiện nhưng không đem lại kết quả

Nguyên nhân:

  • Không xác định các tiêu chí đánh giá đơn vị tư vấn ISO 22000
  • Chỉ dựa và chi phí, báo giá để lựa chọn chứ không quan tâm tới các yếu tố khác
  • Chưa có sự so sánh, tham khảo giữa các bên trước khi đưa ra lựa chọn

Giải pháp:

  • Có tiêu chí lựa chọn đơn vị tư vấn cụ thể
  • Tìm hiểu chi tiết các thông tin của đơn vị tư vấn ISO 22000
  • Có sự so sánh giữa các bên trước khi lựa chọn

Khó khăn 6: Chưa biết cách phân bố thời gian hợp lý

Biểu hiện:

  • Không có thời gian dành cho các hoạt động xây dựng Hệ thống quản lý an toàn thực phẩm
  • Mất nhiều thời gian vào những nhiệm vụ có thể hoàn thành nhanh chóng
  • Rút ngắn quy trình làm ảnh hưởng tới vệ sinh an toàn thực phẩm

Nguyên nhân:

  • Chủ quan, nóng vội
  • Phân bố công việc chưa hợp lý
  • Không chuẩn bị tốt trước khi triển khai

Giải pháp:

  • Lập kế hoạch cụ thể cho từng giai đoạn thực hiện
  • Phân công người chịu trách nhiệm rõ ràng
  • Tiến hành theo quy trình, không nóng vội

Khó khăn 7: Thiếu kinh phí

Biểu hiện:

  • Không đầu tư, trang bị máy móc, thiết bị, cơ sở hạ tầng
  • Không mở các khóa đào tạo, huấn luyện cần thiết cho nhân viên
  • Không đầu tư để tuyển dụng nhân sự chất lượng
  • Không thuê chuyên gia tư vấn khi cần
  • Không đăng ký chứng nhận ISO 22000

Nguyên nhân:

  • Khó khăn về mặt tài chính
  • Không đầu tư

Giải pháp:

  • Tìm cách phân bổ lại nguồn ngân sách
  • Cắt giảm lãng phí trong quá trình hoạt động
  • Xây dựng nguồn quỹ riêng dành cho việc áp dụng ISO 22000

Khó khăn 8: Thiếu nhân sự

Biểu hiện:

  • Có việc nhưng không có người làm
  • Một người phải chịu trách nhiệm quá nhiều công việc nên không hiệu quả
  • Nhân sự không đáp ứng yêu cầu công việc

Nguyên nhân:

  • Chưa chú trọng vào công tác tuyển dụng
  • Chưa đào tạo đầy đủ khi nhân viên nhận việc
  • Năng lực của nhân sự không phù hợp với công việc

Giải pháp:

  • Xây dựng kế hoạch, quy trình tuyển dụng rò ràng
  • Đánh giá năng lực nhân sự định kỳ
  • Thường xuyên mở các lớp đào tạo, tư vấn để nâng cao năng lực của nhân sự

Xem thêm Chứng nhận ISO 22000


Để được tư vấn ISO 22000 với chi phí tốt nhất, Quý Khách hàng vui lòng liên hệ với i Chúng Tôi theo số Hotline: 0948.690.698 hoặc Emai: thuvientieuchuan.org@gmail.com

Bài viết khác

Chương trình Năng suất xanh giúp Nâng cao năng suất gắn với bảo vệ môi trường

Nhằm nâng cao năng suất gắn liền với việc bảo vệ môi trường bền vững.. . .

Áp dụng hiệu quả ISO 9001 giảm sự chồng chéo trong các công việc hành chính

Việc các cơ quan Hành chính nhà nước có tiến hành áp dụng ISO 9001 có thể giúp. . .

Thúc đẩy năng suất lao động giúp hiện thực hóa khát vọng vươn cao

Có thể thấy được việc nâng cao năng suất lao động của người lao động. . .

Sẽ ban hành nhiều quy chuẩn kỹ thuật quốc gia về môi trường

Theo dự kiến của Bộ Tài Nguyên và Môi trường cũng dự kiến sẽ cho ban hành. . .

Áp dụng công cụ cải tiến giúp doanh nghiệp nâng cao năng suất

Việc các doanh nghiệp tiến hành áp dụng các hệ thống Quản lý Chất lượng và. . .

Khắc phục ‘điểm nghẽn’ giúp tăng năng suất lao động tại Việt Nam

Cũng không thể phủ nhận rằng năng suất lao động của nước ta hiện đang cải. . .

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Về chúng tôi

  • Dịch vụ Đào Tạo – Tư Vấn – Chứng Nhận
  • Dịch Vụ Chuyên Nghiệp – Hiệu Quả – Chi Phí Hợp Lý
  • Chứng Chỉ Công Nhận Quốc Tế

Tầng 12A Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội

0948.690.698

thuvientieuchuan.org@gmail.com

thuvientieuchuan.org

error: Alert: Content is protected !!
0948.690.698
0948.690.698
Messenger
Messenger
Zalo
Zalo
Liên hệ
Liên hệ