Biến đổi khí hậu không chỉ là thách thức của riêng quốc gia nào mà đã và đang trở thành vấn đề cấp bách trên phạm vi toàn cầu, gây ảnh hưởng không nhỏ tới tất cả các lĩnh vực của đời sống xã hội. Mỗi quốc gia, mỗi tổ chức, mỗi cá nhân cần có những hành động thiết thực nhằm ngăn chặn những hệ lụy khôn lường từ biến đổi khí hâu. Và Năng suất xanh được phát triển như là một trong những chiến lược hiệu quả nhằm nâng cao năng suất gắn liền với bảo vệ môi trường vì mục tiêu hướng tới sự phát triển bền vững của kinh tế xã hội. Vậy Năng suất xanh là gì ?
Mục lục
GP LÀ GÌ ?
GP là viết tắt của cụm từ Green Productivity – Năng suất xanh. Thuật ngữ này được Tổ chức Năng suất Châu Á-APO đưa ra lần đầu tiên vào năm 1994 và trở thành một chiến trong phát triển kinh tế. Mục tiêu của chiến lược này nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng, tổ chức, doanh nghiệp và các bên liên quan về việc sản xuất và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ phải thân thiện với môi trường.
DỰ ÁN GP – NĂNG SUẤT XANH TẠI VIỆT NAM
Kể từ năm 1998, Trung tâm Năng suất Việt Nam (VPC) thuộc Tổng cục Tiêu chuẩn – Đo lường Chất lượng đã bắt đầu tiến hành thực hiện Chương trình điểm về Năng suất xanh (GPDP) thông qua việc thực hiện dự án SPE-GPDP-98-2058 do Tổ chức Năng suất Châu á (APO) tài trợ. Nếu những quốc gia khác tiến hành GP tại các trang trại hoặc công ty thì GP lại là quốc gia đầu tiên trên thế giới đưa GP áp dụng tại cộng đồng.
Giai đoạn 1 của dự án GPDP được triển khai thành công ở 3 cộng đồng dân cư tại Bắc Giang (thôn Tỉnh Lộc và Khả Lý Hạ) và Củ Chi (ấp Mỹ Khánh B). Sang tới giai đoạn 2, dự án mở rộng ra 7 cộng đồng dân cư tại: Hòa Bình, Ninh Bình, Đà Nẵng, Thừa Thiêu Huế, Phú Yên, Cần Thơ và Vĩnh Long. Với những thành công trong quá trình thực hiện, tới nay VPC đã nhận được đề nghị tiến hành GP cho 60 cộng đồng và dự tính nhân rộng ra 61 tình thành trong cả nước.
Sau khi triển khai, dự án GP tại Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu như: áp dụng kỹ thuật Biogass để giải quyết vấn đề phân, áp dụng kỹ thuật phòng trừ dịch hại để giảm thuốc trừ sâu,… Ngoài ra còn có các sáng kiến để phát triển cộng đồng như: mô hình bếp tiết kiệm năng lượng, trồng nấm rơm, nuôi giun,…
ĐỐI TƯỢNG CỦA DỰ ÁN NĂNG SUẤT XANH GP LÀ GÌ?
Dự án Năng suất xanh có thể triển khai rộng rãi trong các lĩnh vực nông nghiệp, dịch vụ và công nghiệp.
Lợi ích của GP đối với doanh nghiệp
- Loại bỏ các lãng phí trong hoạt động sản xuất, kinh doanh (Minh chứng: Công ty Cổ phần Giấy Hiệp Thành đã tiết giảm 4% lượng phế phẩm giấy nguyên liệu đầu vào trung bình sản xuất hàng tháng khi áp dụng GP)
- Tiết kiệm chi phí sản xuất và vận hành doanh nghiệp (Minh chứng: Công ty Cổ phần Giấy Hiệp Thành áp dụng GP giúp giảm chi phí điện năng tiêu thụ, vỏ điều sử dụng tại khu vực lò hơi gần 140 triệu đồng/năm)
- Sử dụng hiệu quả các nguồn lực
- Tạo ra sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường
- Nâng cao hình ảnh công ty trong mắt khách hàng, đối tác và các bên liên quan với tư cách là một doanh nghiệp tiến bộ và cos trách nhiệm với cộng đồng
- Xây dựng doanh nghiệp theo hướng phát triển bền vững
4 yếu tố chính của GP
- Tuân thủ quy định về môi trường
- Nâng cao năng suất
- Phương pháp tiếp cận tích hợp dựa trên yếu tố con người
- Cải thiện thông tin theo định hướng
QUY TRÌNH ÁP DỤNG NĂNG SUẤT XANH (GP) VÀO DOANH NGHIỆP
Bước 1: Khởi động
- Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm Năng suất xanh
- Nhiệm vụ 2: Khảo sát và thu thập thông tin để định hướng
Bước 2: Lập kế hoạch
- Nhiệm vụ 3: Xác định vấn đề và nguyên nhân
- Nhiệm vụ 4: Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu và đối tượng
Bước 3: Đề xuất, đánh giá và lựa chọn phương án ưu tiên
- Nhiệm vụ 5: Đề xuất các phương án Năng suất xanh
- Nhiệm vụ 6: Sàng lọc, đánh giá và lựa chọn ưu tiên
Bước 4: Thực hiện giải pháp Năng suất xanh
- Nhiệm vụ 7: Xây dựng kế hoạch triển khai chung
- Nhiệm vụ 8: Thực hiện các giải pháp đã lựa chọn
- Nhiệm vụ 9: Đào tạo, nâng cao nhận thức và phát triển năng lực
Bước 5: Giám sát và xem xét
- Nhiệm vụ 10: Giám sát và đánh giá kết quả
- Nhiệm vụ 11: Xem xét của lãnh đạo
Bước 6: Duy trì Năng suất xanh
- Nhiệm vụ 12: Đưa các thay đổi vào hệ thống quản lý
- Nhiệm vụ 13: Xác định các khu vực, nội dung mới nhằm cải tiến liên tục
Một số hệ thống các công cụ hỗ trợ GP
- Hệ thống quản lý môi trường ISO 14001
- Hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001
- Hạch toán chi phí dòng nguyên liệu (MFCA) ISO 14021: 2011
- Mô hình thực hành sản xuất nông nghiệp tốt (GLOBAL GAP)
- Các công cụ thống kê trong quản lý chất lượng
- Các giải pháp quản lý: 3R, 5S, Benchmarking,…
Để đánh được tư vấn GP vui lòng liên hệ thuvientieuchuan.org thông qua Hotline 0948.690.698
