Triển khai hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018

Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn doanh nghiệp cách triển khai hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018.

Các bước triển khai hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001: 2018

Để triển khai thành công hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001: 2018, việc xác định đúng đắn mục đích thực hiện và sự quan tâm, cam kết của lãnh đạo cấp cao của tổ chức, doanh nghiệp, cùng với việc chuẩn bị các nguồn lực cần thiết để thiết lập, vận hành, cải tiến hệ thống là những điều kiện tiên quyết. Mỗi khi các điều kiện này được thỏa mãn, quá trình thực hiện sẽ được thiết kế dựa theo chu trình P- D- C- A và các yêu cầu cụ thể của tiêu chuẩn ISO 50001: 2018.

Xem thêm Tư vấn ISO 50001

Các bước cơ bản để triển khai hệ thống quản lý năng lượng theo ISO 50001: 2018 có thể bao gồm như sau:

Thiết lập dự án HTQLNL:
– Thành lập Ban ISO 50001: 2018
– Chuẩn bị ngân sách, nhân lực thực hiện
• Xác định các yêu cầu:
– Danh mục các bên quan tâm
– Các yêu cầu pháp lý, chế định liên quan
• Xác định phạm vi, định hướng của lãnh đạo
– Xác định Phạm vi, Ranh giới của HTQLNL
– Xây dựng Chính sách, Mục tiêu – Chỉ tiêu Năng lượng.
– Phân công trách nhiệm quyền hạn
• Thiết lập các thủ tục hỗ trợ:
– Quản lý rủi ro
– Kiểm soát tài liệu
– Đánh giá nội bộ
– Hành động phòng ngừa
• Thiết lập các thủ tục đặc thù:
– Xem xét năng lượng
– Xác định SEU, các biến liên quan, các yếu tố ảnh hưởng, các đặc trưng chính …
– Xây dựng EnPI
– Xây dựng EnB
– Kế hoạch kiểm soát các dự án cải thiện năng lượng
• Thực hiện các thủ tục/ tài liệu đã xây dựng
– Hồ sơ thực hiện
• Đào tạo các chương trình
– Đào tạo nhận thức chung cho tất cả những người làm việc cho tổ chức
– Đào tạo các tiêu chí vận hành thiết bị/ hệ thống của các SEU cho những người có ảnh hưởng tác động đến SEU
– Đào tạo về các EnPI và các EnB cho những cá nhân có liên quan
– Đào tạo về theo dõi các đặc trưng của HTQLNL cho các cá nhân được phân công theo dõi, giám sát.
– Đào tạo về các cơ hội cải thiện năng lượng cho những cá nhân có liên quan.
– Đào tạo về đánh giá nội bộ HTQLNL cho các đánh giá viên trong Công ty.
• Thực hiện HTQLNL
– Thực hiện Xem xét năng lượng
– Xác định SEU
– Thiết lập EnPI, xây dựng EnB
– Xây dựng các cơ hội cải thiện năng lượng
– Các hồ sơ theo yêu cầu của các thủ tục / quy trình của HTQLNL
• Đánh giá nội bộ:
– Báo cáo đánh giá nội bộ
– Hành động khắc phục
• Xem xét của lãnh đạo
– Biên bản Xem xét của lãnh đạo
• Đánh giá chứng nhận giai đoạn 1
– Báo cáo đánh giá giai đoạn 1
– Hành động khắc phục
• Đánh giá chứng nhận giai đoạn 2
– Báo cáo đánh giá giai đoạn 2
– Hành động khắc phục
2. Hướng dẫn triển khai ISO 50001: 2018 tại doanh nghiệp

2.1 Kế hoạch tổng thể triển khai

Doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch tổng thể triển khai HTQLNL theo ISO 5001: 2018, trong đó vạch ra các giai đoạn cơ bản thực hiện dự án, bao gồm:

  1. Chuẩn bị
  2. Xây dựng hệ thống
  3. Thực hiện hệ thống
  4. Đánh giá nội bộ, xem xét của lãnh đạo và cải tiến
  5. Đánh giá chứng nhận

Kế hoạch tổng thể phải thể hiện rõ các hoạt động, nội dung thực hiện cụ thể ở từng giai đoạn của dự án, xác định trách nhiệm thực hiện, đầu ra kết quả dự kiến ở từng giai đoạn và khung thời gian thực hiện để có cơ sở quản lý việc triển khai kế hoạch.

Hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018
Hệ thống quản lý năng lượng ISO 50001:2018

Tùy thuộc vào quy mô của doanh nghiệp, lĩnh vực và phạm vi hoạt động, mức độ phức tạp của các quá trình doanh nghiệp xét về khía cạnh năng lượng, sự sẵn có của các nguồn lực phục vụ cho từng giai đoạn triển khai và một số yếu tố khác mà thời gian để hoàn thành các giai đoạn nêu trên có thể khác nhau.

Bên cạnh đó, cũng tùy theo sự sẵn có về các điều kiện nguồn lực, đặc biệt là nguồn nhân lực có kinh nghiệm tổ chức triển khai xây dựng, thực hiện hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn (ví dụ như ISO 9001: 2015), nắm chắc và có khả năng vận dụng các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 50001: 2018 cho bối cảnh quản lý năng lượng của doanh nghiệp, có kinh nghiệm quản lý rủi ro nói chung theo hướng dẫn quản lý rủi ro ở tiêu chuẩn ISO 31000 để vận dụng cho quản lý các rủi ro về năng lượng đối với các loại tài sản, thông tin của mình … mà doanh nghiệp có thể lựa chọn phương án tự tổ chức thiết lập, thực hiện, đánh giá, cải tiến HTQLNL theo ISO 50001: 2018, hoặc sử dụng các nguồn lực từ bên ngoài (ví dụ dịch vụ đào tạo, tư vấn) đối với một phần hoặc toàn bộ các hoạt động cần thiết để triển khai dự án ISO 50001.

Theo BKHCN

Bài viết khác

Đề thi ISO 14001 mới nhất kèm đáp án và hướng dẫn giải bài tập

ISO 14001 là một trong những tiêu chuẩn quốc tế hàng đầu về quản lý môi. . .

Nội dung ISO 14001 về quản lý hiệu suất môi trường

ISO 14001 là một tiêu chuẩn đưa ra những yêu cầu về hệ thống quản lý môi. . .

So sánh tiêu chuẩn ISO 14001 và LEED – Bộ đôi hoàn hảo

ISO 14001 và LEED là hai tiêu chuẩn quốc tế được công nhận rộng rãi trong lĩnh. . .

Đào tạo đánh giá nội bộ ISO 14001:2015 | Nội dung chi tiết 

Đào tạo đánh giá nội bộ ISO 14001 là hoạt động vô cùng quan trọng để đảm. . .

Các lối thường gặp trong ISO 14001:2015

ISO 14001, một tiêu chuẩn được công nhận trên toàn cầu về hệ thống quản lý. . .

Những đối tượng nên áp dụng ISO 14001

ISO 14001 là tiêu chuẩn quốc tế cung cấp những yêu cầu về hệ thống quản lý. . .

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Về chúng tôi

  • Dịch vụ Đào Tạo – Tư Vấn – Chứng Nhận
  • Dịch Vụ Chuyên Nghiệp – Hiệu Quả – Chi Phí Hợp Lý
  • Chứng Chỉ Công Nhận Quốc Tế

Tầng 12A Ladeco Building, 266 Đội Cấn, Liễu Giai, Ba Đình, Hà Nội

0948.690.698

thuvientieuchuan.org@gmail.com

thuvientieuchuan.org

error: Alert: Content is protected !!
0948.690.698
0948.690.698
Messenger
Messenger
Zalo
Zalo
Liên hệ
Liên hệ